<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312" %> <%@ page import="java.util.List" %> <%@ page import="com.myniko.news.type.mfr.seenewsBean" %> <%@ page import="java.util.ArrayList" %> 易宪容考评不合格辞职-上海经理人SH-http://sh.icxo.com
  上海经理人 > 商业领袖 > 商界精英  
 
关注世界财经报道 新闻财经 房产汽车 管理领袖 移居上海 求职创业 出国教育 休闲娱乐 伊人购物 投资奢侈品
 
 
易宪容考评不合格辞职
上海经理人SH.ICXO.COM ( 日期:2007-03-23 11:23)
 

 

  “一年写600多篇论文,……易宪容不知道在瞎捣刺(意为乱搞)什么!”中国社会科学研究院(以下简称社科院)金融研究所所长李扬在接受早报记者采访时证实,因为“考评不合格”,地产“名嘴”易宪容早在一个星期前已辞任社科院金融发展与金融制度研究室主任一职。

  “不能随便误导大众”

  “易宪容作为一个社科院金融研究员,他发表的言论十分不科学不严谨,没有对公众负责的态度。这是他辞任金融发展与金融制度研究室主任一职的原因之一。”李扬昨日在接受记者采访时,口气中充满了“恨铁不成钢”的意味。

  他告诉早报记者,在金融研究所今年的考核中,易宪容的考核成绩不合格。“我们的考核包括两方面,一是对研究员自身的研究成果。考核的标准不是你每年发表的论文数量,而是你到底有没有科学的研究,有没有对社会有用的成果,而不是一年发表600篇的文章,但是完全没有调查。第二是对自己所在的基层研究室有没有贡献。易宪容一直都只忙于自己的事情,完全没有为研究室做出应有的贡献。”“一般的研究员,一年只发表二三十篇论文,而易宪容写600多篇论文,大部分都是涉及房地产的。房地产专业的研究非常复杂,不能随便发表看法去误导大众。”李扬用北京话说,“易宪容不知道在瞎捣刺(意为乱搞)什么!”

  不过,与社科院的不满态度形成强烈对比的是,记者几次登录易宪容的博客,看到大部分网友对易宪容的态度是声援和支持。很多网友表示,易宪容敢于说话、敢于批评政府、敢于对抗开发商的精神是值得赞许的。

  负气出走?

  在考核不合格的压力下,易宪容以去香港做研究为名,向社科院金融研究所请辞。李扬表示,易宪容是自动辞职,“因为他有自己的事情要去研究。一个多星期前就去香港了。他说自己没有时间再去管理金融研究所里的事情,也没有汇报到底是去香港做什么研究。不过所里一向对研究员自己的研究管得很松。所以,我们也接受了他的辞职。”

  从李扬的口气中可以听出来,易宪容的辞职多少有点负气出走的意思。李扬表示,社科院网站会向公众公布这一消息,但是,易宪容仍然是金融研究所的研究员。对于他的“失职”行为也不会有其他的惩罚。

  “与易宪容有过几面之缘,交流过房地产方面的事情。”昨日,一位上海地产界资深人士在接受记者采访时表示,他通过接触发现,易宪容确实对于房地产了解并不太多。“他更多地只是把握一些经济宏观层面的东西,而没有跟开发商打过交道。没有更多了解房地产细节。我对他的评价是研究确实不够透。”

  不过,这位资深人士表示,这个社会需要对专家多一些宽容。“争论无关对错,业界需要多一些的观点和看法。”

  记者手记

  公开发言一定要正确?

  在地产界,易宪容和任志强被认为最敢说话的人,与任志强代表的商人相对立的是,易宪容被冠以“房地产平民代言人”。

  地产业界人士认为,由于缺少地产从业经验,缺少实际数据支持,判断出房价要下调的结论显然有些武断。经济学者认为,易宪容主要研究方向是金融学,对于房地产研究属于门外汉,毕竟隔行如隔山,如果言论缺乏严谨性,那是不负责的。

  然而,在易宪容的博客上,大多数网友对易宪容是支持和声援的态度。对于百姓而言,易宪容敢于说话、敢于批评政府、敢于对抗开发商的精神是值得赞许的。

来源:新浪

  相关阅读
 
 地产大佬戴志康的资本“赌性”
 亚洲富豪中国最多印度身家最丰 日本失龙头地位
 民营石油大亨龚家龙衰败谜团:红帽下特权与包袱
 福布斯富豪排行榜
 叶利钦外孙女婿夺取俄罗斯首富桂冠
 中国女首富坦言不爱豪宅 座驾是50万港币面包车
  吴敬琏:春运不涨价不符合市场规律
 尚福林:中国股市不可能有震动全球的影响
 联想全球召回20万块三洋产笔记本电池
 高山任职时18次前往加拿大 可能效仿赖昌星拖延
特别推荐: 世界经济学人  世界科技报道  大中华汽车  农业经理人 世界财经报道  世界经理人社区 世界经理人博客 纺织经理人 世界营销评论  华尔街邮报
   
   
Copyright 2003-2007 World Executive Institute Limited. All Rights Reserved.