阳光卫视虽然几经易手，至今仍未找到救治良方。这意味着杨澜的文化理想一直在搁浅。虽然她一直在努力做着自己喜欢的文化节目，但阳光卫视的长期亏损对她的商业心理无疑在产生强烈的暗示：此路不通。如果换作别人，或许早就改变阳光卫视曲高和寡的小众定位以迎合市场来自救了。
吴征：“杨澜是永远不可能改变阳光卫视的文化定位的”。
7月3日，著名节目主持人、阳光媒体投资董事局主席杨澜向媒体和社会宣布：将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的51％无偿捐献给社会，并在香港成立非盈利机构阳光文化基金会。同时杨澜辞去了包括阳光媒体投资董事局主席在内的所有相关管理职务。这个重大举措背后的意义是：杨澜的5年商业生涯从此划上了一个句号，正式作别商界。以后杨澜主要将从事她喜欢并擅长的文化传播事业，并积极投身环保、教育等社会公益事业。
事实上，早在6月18日，赢周刊记者在天津采访吴征时，对方就已经透露了杨澜的这个重大决定。但吴征称，为了避免引起社会各界的过度关注，杨澜决定不接受任何媒体的采访。赢周刊尊重杨澜的意愿，没有提前发布这条独家新闻。果然，7月3日，杨澜仅仅通过新华社发了一条通稿，非常低调地宣布了这个决定。
这个细节颇为耐人寻味。相比5年前创办阳光卫视伊始的豪情万丈，今天杨澜的作别就多少有点黯然离场的味道。
但在另一方面，谈到杨澜就不能不谈吴征，退出后的杨澜在从事慈善事业和文化事业的同时，无疑会给吴征的商业运作提供更大的品牌辐射和资源分享。对“阳光”这个品牌而言，杨澜此举绝不仅仅只是一个退的动作。
12亿，打造的不仅是中国最大的慈善家
杨澜简历：
1968年出生于北京，北京外国语大学英美文学学士，纽约哥伦比亚大学国际及公共事务学院国际事务学硕士。1990年至1994年在中央电视台主持《正大综艺》节目；1997年7月至1999年，在香港凤凰卫视制作并主持访谈节目《杨澜工作室》；2000年开始担任阳光文化媒体集团董事局主席，开创“阳光卫视”；2001年出任北京申办2008年奥运会的形象大使，同年推出世界名人专访节目《杨澜访谈录》；曾任阳光媒体投资集团有限公司董事局主席，现任阳光文化基金会主席。
在杨澜发布的声明中，我们只见到她捐赠持有阳光媒体投资集团权益的51％的提法，并没有提到51％股份的市值。记者致电吴征，对方也表示“杨澜不想说，不方便透露”。
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