在严介和眼中，“陈晓明聪明过人，品质很高尚，悟性很高，能不培养吗？”
5月24日，陈晓明在电话中告诉记者，自己成为苏商建设的股东是集团的统一安排，对于以他名义出资的1100万元，陈表示“并不是很了解”。
而另外3个苏商建设的自然人股东——沙正大、胡建军、胡宽——同样出身太平洋：沙正大曾任太平洋集团紧密公司江苏中山路桥工程公司董事长，胡建军和胡宽则分别曾是中山路桥的总经理和财务经理。
值得注目的是另一股东张文。据记者在南京了解，张文现任太平洋集团资金管理中心总经理。从2001年进入太平洋开始，便是严介和培养的财务骨干。张文今年当选南京市劳动模范，成为新太平洋集团的核心管理层之一。
短短一个月时间，江苏长城玻璃完成了向上海苏商建设的蜕变，而公司的股东由原来的2个法人变为上述的5个自然人。严介和通过别人代持的方式成为苏商建设集团有限公司的法定代表人。
太平洋子公司大挪移
上海苏商建设集团有限公司成立以后，开始对原属于太平洋建设集团的子公司进行一系列调整，而从下属子公司的历史来看，苏商集团承继了太平洋建设的部分核心业务。
浦东工商局的一份《企业集团设立登记申请书》显示，上海苏商建设集团有5个下属子公司，分别为辽宁、广西、怀化太平洋建设有限公司和安徽五洲、江苏江山建设有限公司。
辽宁太平洋建设有限公司是太平洋集团下辖的一家独立法人企业，重点以公路、市政基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质及多项专业一级资质。该公司曾负责太平洋在辽宁的大部分市政工程项目。
按照严介和的说法，“如果把辽宁、内蒙古的一些项目资金转到上海，比起转到江苏，更加名正言顺。”
江苏江山建设曾为太平洋建设集团的市政工程业务打下半壁江山，太平洋全国战略的第一单——湖南怀化生态工业园项目便由江山建设承建。此外，山东阳信、沈阳丁香湖、内蒙通辽等工程项目均是江山建设公司的手笔，太平洋集团一位人士透露，江苏江山建设公司是集团实力较雄厚的企业之一。
记者在南京获得的工商资料显示，江苏江山建设有限公司成立于2004年，大股东为太平洋建设集团有限公司，占股80%。2006年3月10日，太平洋建设集团将其持有的江山建设80%的股权转让给上海苏商建设有限公司，“双方一致同意以公司帐外交割的方式转让” 。
据上述太平洋人士介绍，安徽、广西等建设公司均是太平洋在当地的项目公司，负责严介和BT项目的运营和银行贷款的筹措。“这些子公司装入苏商建设集团，意图很明显”。
上海苏商建设集团2006年4月20日的集团章程显示：“集团根据发展的需要及生产经营业务的扩大，将逐步吸纳系统内外企业为控股和参股子公司，也可吸收以合同、协议、契约等形式与集团母公司、子公司建立长期稳定经济合作关系的企业为集团的其他成员企业。”
同时，苏商建设集团实行“分层管理、分散经营”，成立集团理事会作为管理和决策机构。
上海罗洁律师事务所律师顾志强分析，这个章程将方便严介和将太平洋集团的子公司向苏商集团转移。
通过在太平洋和苏商两个集团之间的倒手挪移，严介和为苏商集团承接新的市政工程项目打下了基础。
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