“聚焦张江”战略，为张江高科技园区插上了腾飞的翅膀。政策和资源的“聚焦”，资本和人才的聚集，使张江重点培植的集成电路、软件和生物医药产业迅速成长，“硅谷”、“药谷”初具雏形，从而成为引领上海自主创新的范本。有海外媒体评价说，张江高科技园区一旦成功，辐射出的能量和创新能力将十分惊人。
让张江药谷能级再高一点
年轻的王兰忠2001年从浦东社会发展局来到了张江，担任张江生物医药基地开发有限公司总经理，他和团队成员一起着手进一步推动张江药谷品牌的建设，打造从研发、教育到产业、服务完整的生物医药产业链。
短短四年时间，张江药谷的知名度和影响力出现了几何级的增长。截至2005年，张江药谷中已经拥有罗氏、杜邦、霍尼维尔、和记黄埔、三共制药等为代表的跨国企业研发中心，以中科院上海药物研究所、国家人类基金组南方研究中心、国家新药筛选中心等为代表的国家级研发中心，以绿谷集团为代表的民营企业，以微创医疗器械为代表的海外留学生企业。大型企业的集聚，不仅提升了生物制药产业的能级，而且凸显了张江“药谷”的聚合效应，张江申请的一类新药、专利等已占全市半壁江山以上。
让张江药谷再长大一点
作为上海四大重点开发区项目之一，张江的发展尤有特色。王兰忠透露，张江药谷已在张江拓展区中的合庆镇建立医疗器械园，引进高精尖的先进制造业，使张江药谷再长大，产业链之间的衔接更为紧密。
作为政府派出的管理型的国有公司，王兰忠认为，园区开发建设和管理者的任务不仅要让进入的企业在园区开花，还要能够结果。他采取了园区开发建设与服务深化并举，形成技术与专业的集成服务，建立专业公共实验平台，在这个生物医药产业链中，同时也使开发公司找到自己的立足和发展的位置。
打造陆家嘴金融区的后台
2003年初开始启动的上海银行卡产业园是王兰忠和他的同事们在张江从无到有一手打造的新园区。2003年，中国银联中心成为银行卡产业园的第一个项目，这个以金融信息服务产业基地为目标的银行卡产业园从2003年打下第一根桩起，到现在不到3年时间，在1平方公里的土地上，已有四五家金融企业入驻，有的数据中心已经开始运转。包括交行、平安保险、中行都已和园区签约，最近，中国人民银行的清算中心也将落户张江。
加快研发成果产业化
作为科技研发中心，聚集的不仅要有机构、项目、人才，更希望研发的成果可以尽快地产业化。一个具有传奇色彩的案例是，几年前微创医疗器械———一个由几个海归留学生回国创业的公司，在引入风险投资基金之后，企业资产从最初的30万美元提升到3.3亿元；产品销售额连续4年保持3位数增长。为加快资本与产业的结合，在浦东新区政府的支持下，王兰忠和他的团队在张江药谷内设立了“风投广场”，政府也在其中设立了引导性的产业基金，目前已有数家风投公司入驻。
张江药谷、张江银行卡产业园，正在形成资本、人才、技术、产业的集聚，集群产生的产业效应将使张江速度出现更多的奇迹，张江药谷正成为浦东自主创新的重要载体。
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